SOLUCIONES · EXPERIENCIA DEL CLIENTE

Conocer la experiencia que realmente recibe el cliente.

La experiencia diseñada por una marca y la que vive una persona pueden ser distintas. i-Gen combina observación estructurada y escucha cualitativa para identificar esa distancia y entender sus causas.

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MYSTERY SHOPPER

Una visita que revela la experiencia real.

Mystery Shopper, también llamado cliente incógnito, evalúa una interacción mediante un escenario y criterios definidos de antemano. Permite observar la atención, la aplicación de procesos y las pautas comerciales en puntos de contacto reales.

QUÉ PUEDE EVALUARSE

Criterios definidos para cada proyecto.

No se aplica una lista universal a todos los negocios. El diseño considera el canal, los puntos de contacto y la decisión que necesitan acompañar los resultados.

  • Atención y cumplimiento de protocolos.
  • Recorrido y momentos de interacción.
  • Ejecución de procesos y pautas comerciales.
  • Presentación del punto de contacto.
  • Brechas entre la experiencia diseñada y la observada.

CÓMO SE DESARROLLA

De la observación al hallazgo.

01 · DISEÑO

Definir.

Se acuerdan la pregunta, los escenarios y los criterios que permitirán evaluar cada experiencia.

02 · RELEVAMIENTO

Observar.

El cliente incógnito registra la interacción según las pautas establecidas.

03 · ANÁLISIS

Interpretar.

La información se consolida para reconocer patrones, diferencias y oportunidades de mejora.

ESCUCHA CUALITATIVA

Complementar lo observado con lo que las personas cuentan.

Cuando la pregunta requiere comprender motivaciones o percepciones, WE LATAM puede sumar entrevistas en profundidad, Focus Groups u observación contextual. Estas técnicas no sustituyen el Mystery Shopper: ayudan a explicar lo que una medición estructurada por sí sola no alcanza a mostrar.

La combinación depende de la necesidad del negocio, no de un paquete fijo de servicios.

PREGUNTAS FRECUENTES

Experiencia del cliente y Mystery Shopper, en términos claros.

¿Qué es Mystery Shopper?

Es una metodología de observación en la que una persona evalúa una experiencia siguiendo un escenario y criterios previamente definidos. También se conoce como cliente incógnito o cliente misterioso.

¿Qué puede medir un estudio de Mystery Shopper?

Puede relevar atención, cumplimiento de protocolos, ejecución de procesos, presentación del punto de contacto y aplicación de pautas comerciales, según el proyecto.

¿Es lo mismo que una encuesta de satisfacción?

No. Mystery Shopper observa una experiencia con criterios acordados; una encuesta recoge la percepción declarada por clientes reales. Ambas miradas pueden complementarse.

¿Puede aplicarse en distintos tipos de negocio?

Sí. El escenario y los criterios se adaptan al canal, la experiencia y los puntos de contacto que se necesitan evaluar.

¿Qué aporta la investigación cualitativa?

Permite profundizar en razones, emociones y significados detrás de una conducta o percepción, especialmente cuando hace falta explicar una brecha observada.

¿Qué experiencia necesita

comprender o mejorar?

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