INVESTIGACIÓN CUALITATIVA

Comprender lo que los datos por sí solos no explican

i-Gen profundiza en consumidores, shoppers y experiencias para comprender motivaciones, significados y comportamientos, y transformar esa evidencia en insumos para decisiones.

METODOLOGÍAS CUALITATIVAS

Distintas técnicas para distintas preguntas.

Focus Groups

Definición. Conversación moderada con un grupo de participantes.

Qué permite comprender. Percepciones, motivaciones, lenguaje, acuerdos y diferencias.

Cuándo puede ser útil. Al explorar conceptos, experiencias, comunicación o categorías.

Mini Focus Groups

Definición. Dinámica grupal con una cantidad más acotada de participantes.

Qué permite comprender. Matices y contrastes con mayor espacio de intercambio individual.

Cuándo puede ser útil. En audiencias específicas o temas que requieren profundidad.

Entrevistas en profundidad

Definición. Conversación individual guiada por un moderador.

Qué permite comprender. Experiencias, razones, motivaciones y procesos de decisión.

Cuándo puede ser útil. Frente a temas sensibles, complejos o perfiles especializados.

Observación participante / no participante

Definición. Observación del comportamiento en contexto, con distinto grado de intervención.

Qué permite comprender. Rutinas, fricciones y diferencias entre lo declarado y lo que sucede.

Cuándo puede ser útil. Al estudiar experiencias, usos y recorridos reales.

Mystery Shopper

Definición. Evaluación de una experiencia mediante escenarios y criterios definidos.

Qué permite comprender. Cumplimiento, calidad de atención y consistencia en puntos de contacto.

Cuándo puede ser útil. En redes o sucursales donde la experiencia real necesita observarse. Conocer más sobre Mystery Shopper →

Relevamiento etnográfico

Definición. Investigación contextual centrada en prácticas y significados.

Qué permite comprender. Patrones, rituales y necesidades difíciles de verbalizar.

Cuándo puede ser útil. Para innovación, experiencia y comprensión profunda.

Desk Research

Definición. Revisión estructurada de información y fuentes existentes.

Qué permite comprender. Antecedentes, tendencias e hipótesis para profundizar.

Cuándo puede ser útil. Al comenzar a estudiar un mercado, categoría o desafío.

INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA

Una capa complementaria cuando la decisión necesita dimensión.

Los abordajes cualitativos pueden combinarse con investigación cuantitativa para medir magnitudes, frecuencias o patrones. Las técnicas se seleccionan según la pregunta, la población y el contexto del relevamiento.

01

Face to Face domiciliaria

Encuestas presenciales realizadas en el domicilio de las personas seleccionadas.

02

Face to Face coincidental

Encuestas presenciales a personas abordadas en puntos y condiciones definidos para el estudio.

03

CATI

Encuestas telefónicas asistidas por un sistema que estructura y registra el cuestionario.

04

Central Location

Relevamientos realizados en una locación preparada para evaluar estímulos, productos o conceptos.

05

Encuestas online / CAPI

Cuestionarios digitales para recopilar respuestas de manera estructurada y facilitar su consolidación.

DE LA INVESTIGACIÓN A LA ESTRATEGIA

La evidencia puede continuar en una lectura estratégica.

01 · INVESTIGACIÓNComprendemos.

Profundizamos en las personas, el contexto y la pregunta.

02 · INTERPRETACIÓNConstruimos una lectura.

Organizamos hallazgos, tensiones y oportunidades.

03 · ESTRATEGIAOrientamos líneas de acción.

Convertimos evidencia en insumos para decisiones y desarrollo estratégico.

¿Qué necesita comprender

sobre sus consumidores?

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